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美企三季報(bào)可能很糟糕，投資者要當(dāng)心
2022年9月23日，紐約市，在紐約證券交易所忙碌的交易員。圖片來(lái)源：SPENCER PLATT—GETTY IMAGES美股今年第二季度財(cái)報(bào)季的表現(xiàn)好于預(yù)期。美國(guó)銀行（Bank of America）的數(shù)據(jù)顯示，盡管通脹接近40年最高，但標(biāo)普500公司上個(gè)季度的收益比預(yù)估高出4%，略高于歷史平均水...
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糟糕的公司
安然公司的紅字 E 放在安達(dá)信公司身上就是 A，而放在環(huán)球電訊身上就是 G。如果你為這樣一家公司工作的話，你該如何避免名譽(yù)受損呢?作者：阿蘭娜?惠特（Alynda Wheat)安然公司的沃特金斯（Sherron Watkins）在寫(xiě)給前首席執(zhí)行官肯?萊（Ken Lay）的備忘錄里就公司的情況表示了擔(dān)...
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德國(guó)收購(gòu)美企的深層背景
德國(guó)大型制藥企業(yè)默克集團(tuán)當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月22日宣布，將以高達(dá)170億美元的價(jià)格收購(gòu)美國(guó)生命科學(xué)企業(yè)西格瑪奧德里奇。同一天，德國(guó)西門(mén)子公司宣布以76億美元收購(gòu)美國(guó)石油設(shè)備制造商德萊賽蘭集團(tuán)（Dresser-Rand Group Inc）。德國(guó)企業(yè)如此大手筆收購(gòu)美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在資本市場(chǎng)引起軒然大波，很多美國(guó)...
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拜登政府想禁止美企對(duì)華“敏感行業(yè)”投資？專家：會(huì)給美企造成損失
多家外媒放風(fēng)稱，拜登政府將徹底禁止美國(guó)企業(yè)對(duì)一些中國(guó)科技公司進(jìn)行投資。12日接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》采訪的專家認(rèn)為，類(lèi)似禁令是對(duì)市場(chǎng)規(guī)則的破壞，而禁令本身會(huì)給美國(guó)企業(yè)造成損失。據(jù)路透社11日?qǐng)?bào)道，3名消息人士透露，作為打擊美國(guó)公司向中國(guó)“敏感行業(yè)”投入數(shù)十億美元計(jì)劃的一部分，拜登政府將于幾個(gè)月內(nèi)推行完全禁止...
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夢(mèng)幻“心”旅行
墨爾本聯(lián)邦廣場(chǎng)《財(cái)富》（中文版）-- “讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”，這是古人告訴我們的旅行的意義。旅行，是離開(kāi)生活熟悉的地方，然后不一樣的歸來(lái)。旅行，是重新回到出發(fā)的地方，并且重新認(rèn)識(shí)它。旅行，是在地圖上的一個(gè)點(diǎn)，留下自己的腳印，然后慢慢回憶和品味。旅行，是體驗(yàn)不同的地理和文化，那里有著別樣的生存方式，有...
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坐忘與心齋
《財(cái)富》（中文版）-- 回曰：“回益矣。”仲尼曰：“何謂也？”曰：“回忘禮樂(lè)矣！”曰：“可矣，猶未也?！彼諒?fù)見(jiàn)，曰：“回益矣。”曰：“何謂也？”曰：“回忘仁義矣。”曰：“可矣，猶未也?！彼諒?fù)見(jiàn)，曰：“回益矣！”曰：“何謂也？”曰：“回坐忘矣?！敝倌狨砣辉唬骸昂沃^坐忘？”顏回曰：“墮肢體，黜聰明，...
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怎樣讀懂顧客的心
我在上一篇博客中介紹了消費(fèi)者（實(shí)際上，我們都是消費(fèi)者）如何在“不理性的”下意識(shí)狀態(tài)中做出決定。我們通常并不清楚，為什么會(huì)決定購(gòu)買(mǎi)某一款產(chǎn)品，或做出某種行為。于是產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題：如果我們的消費(fèi)者自己都不知道他們?cè)谀承┣闆r下為什么會(huì)做出某些決定，他們又該如何告訴我們？接下來(lái)，我將為各位介紹兩個(gè)了解消費(fèi)者...
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香港美心集團(tuán)創(chuàng)辦人伍沾德逝世，享年101歲
11月19日，據(jù)香港《星島日?qǐng)?bào)》報(bào)道，美心集團(tuán)創(chuàng)辦人之一、名譽(yù)主席伍沾德，上月底與世長(zhǎng)辭，享年101歲。 伍氏家族的訃聞稱，伍沾德上周四已辭靈出殯、入土為安。伍沾德與已故哥哥伍舜德兩兄弟于1956年創(chuàng)辦美心，首家“美心餐廳”于中環(huán)連卡佛大廈開(kāi)業(yè)，而餐廳以“美心”命名，以取其“ Beautiful ...
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面對(duì)糟糕的同事，如何保持禮貌？
職場(chǎng)風(fēng)云本就瞬息萬(wàn)變，何況彼此情商高低有別，矛盾摩擦在所難免。在這種情況下，如何堅(jiān)持最好的自己？尤其是在對(duì)方有問(wèn)題的情況下？如果同事并不認(rèn)為自己有錯(cuò)，你如何讓自己表現(xiàn)得更成熟？很多公司的做法都是老生常談：你們應(yīng)該站在公司的立場(chǎng)思考，努力減少損失，團(tuán)結(jié)友愛(ài)...... （就好像是在管理中學(xué)生）我們每個(gè)...
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我在初創(chuàng)公司里的糟糕經(jīng)歷
插畫(huà)/Jan Feindt如果你打算拍攝一部電影，記錄一位失業(yè)在家，已到知天命之年，但看上去還是很冒失的家伙，剛剛獲得一次“再就業(yè)”機(jī)會(huì)的情景，開(kāi)場(chǎng)應(yīng)該是這樣的：4月份的一個(gè)星期一早晨，陽(yáng)光明媚，氣候涼爽宜人，和風(fēng)吹拂著馬薩諸塞州坎布里奇市的查爾斯河。主人公走進(jìn)鏡頭，他滿頭白發(fā)，留著過(guò)時(shí)的發(fā)型，戴一...
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